L’ensemble des phases de construction sera réalisé par SECOBAT dans le cadre d’une mission de Maîtrise d’œuvre d’exécution (MOE), notamment :
Etudes de Projet de Conception Générale (PCG)
Etudes de projet de conception générale comportant tous les éléments graphiques ou écrits permettant aux entrepreneurs objet de la consultation de définir sans ambiguïté la nature, la qualité, les quantités et les limites de leurs prestations, notamment :
- les plans, coupes, élévations et tous dessins complémentaires nécessaires à la consultation,
- les dessins et plans de détails si nécessaire,
- le budget prévisionnel des travaux par corps d’état,
- le calendrier prévisionnel d’exécution des travaux.
Assistance pour la passation des marchés de travaux
Dossier de consultation des entreprises (DCE), comprenant :
- examen avec le Maître d’Ouvrage des modalités de la consultation,
- établissement du Cahier des Clauses administratives particulières (CCAP), règlement particulier d’appel d’offres (RPAO), règlement de chantier, etc. …,
- cadre de décomposition des offres, Cahiers des Clauses Techniques Particulières (CCTP) et Cadre du Devis Quantitatif Estimatif (DQE) par corps d’état.
Assistance au Maître d’Ouvrage pour la mise au point des Marchés de Travaux (MDT)
- assistance au Maître d’Ouvrage pour le dépouillement des offres, examen sur les plans économiques et techniques, rapport comparatif des offres,
- à réception des lettres de commande du Maître d’Ouvrage, établissement des ordres de services pour chaque corps d’état au nom et pour le compte du Maître d’Ouvrage,
- mise au point des pièces constitutives du marché de travaux pour chaque corps d’état,
- établissement et présentation du dossier « Marché » à la signature des entreprises et du Maître d’Ouvrage.
Direction de l’Exécution des Marchés de travaux (DET)
Transmission à l’entrepreneur des directives propres à assurer le respect des dispositions prévues au marché de travaux ; plans, matériaux … il s’assure que les plans et documents d’exécution établis par les entreprises sont conformes aux dispositions réglementaires du projet.
Ordonnancement, pilotage et coordination (OPC)
- direction des réunions d’études et de chantier, inspections périodiques ou inopinées du chantier et vérification de l’avancement des travaux par rapport au planning prévisionnel,
- établissement et transmission des comptes rendus,
- mises à jour des documents graphiques du projet,
- suivant accord du Maître d’Ouvrage élaboration des avenants qui engagent des dépenses non prévues au marché de travaux,
- vérification des demandes d’acomptes mensuelles établies par les entreprises et transmission au Maître d’Ouvrage pour règlement,
- vérification des mémoires définitifs établis par les entreprises,
- établissement des décomptes définitifs des travaux et proposition de règlement pour solde.
Assistance apportée au Maître d’Ouvrage lors des opérations de réception et pendant la période de garantie de parfait achèvement (AOR)
- assistance au Maître d’Ouvrage pour la réception des travaux, établissement et visa des procès-verbaux dressés à cette occasion,
- assistance et suivi du levée des réserves et gestion des travaux de reprise pendant la période de garantie de parfait achèvement (1 an),
- décompte général définitif (DGD).